明星与经纪人是亲密伴侣,还是斯德哥尔摩症候群?

娱乐热点 编辑: 来源:大娱网综合 时间:2018年07月18日 12:55:04

原标题:明星与经纪人是亲密伴侣,还是斯德哥尔摩症候群?从整体看来,国内经纪人行业尚未形成一个健康有序的体系,也不具备类似CAA那种更为工业化、系统化的操作流程。

原标题:明星与经纪人是亲密伴侣,还是斯德哥尔摩症候群?

  从整体看来,国内经纪人行业尚未形成一个健康有序的体系,也不具备类似CAA那种更为工业化、系统化的操作流程。

  作者:爱力盆特

  来源:传媒内参-传媒大眼

  前有王宝强、张靓颖祸起经纪人,后有唐人怒炒胡歌经纪人,于正手撕袁姗姗经纪人,最近的国内明星,似乎都成了经纪人维护利益的“受害者”。

  虽然频频爆出的这些内幕,让“经纪人”一时间成了演艺圈迈不过去的“一道坎”,但对于更多明星而言,无论是在生活中还是在工作上, “明星经纪人”都在其中扮演着双重角色——既是艺人工作上的伙伴,也随之走进艺人们的生活圈子。而这一双重身份不仅给他们带来了可观的利益,也最终让他们引火上身。

  明星与经纪人之间

  从没有“消停”过的对垒

  就在本月12日,唐人一纸公告将“矛头”直指胡歌的前任经纪人姚瑶,称其严重违反公司的规章制度,导致公司和胡歌在名誉和经济上蒙受了严重的损失。该声明不仅强调了要解除双方的劳务合同,还表示会进一步追究其法律责任。声明最后一段明确表示,绝不容忍员工利用欺骗、伪造等违法违规手段损害他人利益、破坏行业风气的行为。这段表述被认为是对该经纪人的人品问题盖了章定了性,以后想在这个圈子继续立足恐怕也是难度重重。

  

  随后有媒体致电唐人总裁蔡艺侬,向其求证这一事实,并得到了肯定的答复:这份文件非官方声明,但内容属实。姚瑶涉及擅自代表胡歌签订协议等诚信问题,严重损害了艺人的声誉。

  其实,明星与经纪人的问题并不只此一例。通过2016年发生在演员王宝强身上的离婚案,就让大家熟知了“经济人”这一词汇可能还有着另外的含义。此后,“超女”出身的张靓颖也与其作为经纪人的丈夫冯珂上演了一出“结婚闹剧”。

  在王宝强离婚事件中,很多人替王宝强反省,不该那么信任宋喆。而在张靓颖结婚事件中,大家一度怀疑女主患上了“斯德哥尔摩症候群”。

  

  这两起事件都让明星与经纪人的关系成为众人关注的新焦点。近些年来,娱乐圈没少上演类似的事件纠葛。比如早年毛阿敏与前男友兼经纪人张勇就曾因“逃税案”一拍两散。

  相比之下,好莱坞艺人的身价更高,牵扯的利益更大,但艺人们不开心了最多换个代理公司或发个律师函,不太牵涉个人感情。而韩国最著名的造星工厂SM公司也堪称娱乐圈的富士康,他们与旗下艺人以及练习生之间的矛盾也是一箩筐,但这些矛盾大多集中在艺人与公司之间,很少将矛头对准某个经纪人或公司内部的其他成员。

  家长式庇护或保姆式护航

  究竟是好是坏?

  为什么国内艺人与经纪人的合作关系多有不顺?这或许还要从国内经纪人这一行业的源头说起。

  2002年,文化部发布了《营业性演出管理条例实施细则》,第一次对“经纪人”这一职业作出明确定位。事实上,“艺人经纪”在此之前就已经出现,其历史甚至可以追溯到上世纪90年代初。

  最早的艺人经纪,大多数是从明星亲戚们当中产生的。比如赵薇早期的经纪人就是其嫂子陈蓉,类似的情况还包括章子怡的哥哥章子男,那英的姐姐那辛……当时这个工种大抵是集生活管家、工作助手、财务顾问于一身,带有浓烈的“肥水不流外人田”的气息。

  除却请来自家亲戚帮忙,早期国内的艺人经纪大多发迹于演出市场和流行音乐行业,其中就包括一手捧红了范冰冰、李冰冰、白百何等明星的金牌经纪人王京花。她不仅为艺人接工作,还会作为人生导师给他们一些生活上的建议。为帮助艺人得到最好的照顾,她甚至连酒店洗澡水的温度都有着细致的规定。

  正是在这种紧密合作下,艺人与经纪人间的“革命情感”也恰恰反映出这种管理模式的弊端。2005年,王京花出走华谊,带着手下陈道明、刘嘉玲、梁家辉、夏雨等十几个重量级艺人共同跳槽,在当时掀起了不小的波澜。同样的事情三年后再次发生——2008年王京花离开橙天娱乐成立自己的拾捌文化时,那批跟着她的艺人依然不离不弃。

  和专业性相比,金牌经纪人的实力更多体现在人脉资源和性格魅力上。即便是在今天,这两项能力的实际作用也比专业性更为重要。在这样的情况下,艺人与经纪人的关系就很难是条文清晰的工作关系——不仅对外理不清楚,对内同样如此。

  2014-2015年,杨洋、蒋梦婕、徐海乔等人接连与捧红他们的荣信达解除合约,这也引起了行业内外对经纪公司“家庭式管理”是否妥当的集中讨论。签约的艺人大多十六七岁刚刚出道,作为主要负责的李小婉和李少红,对待艺人们的态度就像父母对待孩子的方式,用亲情来“捆绑”他们,而这样的方式已经很难为新生代艺人们所接受。

  从明星老板到为明星打工

  合作才是共赢的前提

  为防止出现大批艺人凝聚在同一个经纪人身边的情况,越来越多的演艺公司开始对旗下艺人实行大组负责制,让几位联席总经理各自负责部分艺人。而这一模式也间接催生了艺人工作室的诞生。

  目前,大部分明星工作室都会挂靠在大公司旗下,或者大公司会通过入股的方式去掌握明星经纪合约的一定话语权。公司不必再担心艺人的流失,甚至可以用之前培养、维护一个艺人的人力物力去和数个艺人工作室建立联系;而艺人也掌握了更多的自主权,还可以依托公司的平台和资源,可谓双赢。

  除明星工作室外,明星和经纪人的工作关系也已朝着更多元的方向发展,合伙“创业”就是其中最常见的方式之一。比如杨幂的个人工作室就是她与自己的两位经纪人共同成立的。经纪人除了对常规演艺工作进行管理、安排外,也会参与到资本投资、协助明星签约新人等其他工作中。

  

  事实上,在娱乐工业更为发达的美国,经纪公司早已成为单独的行业,并不依附于某个影视公司或艺人而存在。

  以美国的经纪公司巨头CAA为例,CAA几乎掌握全美70%以上的一线艺人资源,但其公司团队中的任何一个人都只负责艺人某一环节的工作,互相配合完成整条流水线,整个公司团队共同服务于每一位艺人。

  由此可见,明星与经纪人、经纪公司的合作模式已经朝着越发多样化的方向发展。但从整体看来,经纪人行业尚未形成一个健康有序的体系,也不具备类似CAA那种更为工业化、系统化的操作流程。这显然需要更多的时间,也有赖于更为专业化的行业准则的最终确立。

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